Le radar descompétences IAde votre entreprise
Cartographiez les vraies compétences de vos équipes et appuyez vos décisions sur des indicateurs.

- ✓ Aligné AI Act Art.4
- ✓ Standard AFNOR
- ✓ Deeptech française
Ils nous font confiance
Vos équipes utilisent déjà l'IA.
Mais à quel niveau ? Avec quels risques ?
L'IA s'installe rapidement dans les organisations même si les indicateurs ne permettent pas encore d'en mesurer la maîtrise réelle et d'encadrer la Shadow IA.
Shadow IA
ChatGPT, Copilot, agents personnels… vos équipes utilisent l'IA, souvent hors radar de la DSI.
Budgets conséquents
Les investissements en formation IA s'accélèrent et se diversifient par métier.
Pilotage déclaratif
Les compétences IA sont à ce jour essentiellement auto-évalués ou estimés.
%
des utilisateurs d'IA générative accèdent aux outils via des comptes personnels, contournant ainsi les contrôles de l'entreprise.
%
des entreprises affirment que le manque de compétences IA est le principal obstacle à son déploiement.
%
des organisations privilégient l'éducation générale au détriment de la restructuration des compétences réelles en IA car ces données sont manquantes.
AICET, l'évaluation de référence des compétences IA
Le TOEIC évalue la maîtrise de l’anglais professionnel. AICET va plus loin et mesure les compétences IA pour dresser des recommandations concrètes par métier et à grande échelle.
400+Compétences
10Métiers
3Niveaux

AICET en un coup d'œil
Du score individuel à la cartographie stratégique : un aperçu concret du diagnostic AICET.
De l'évaluation à la stratégie IA :
Ce que le diagnostic AICET permet de décider
Une même analyse pour aiguiller RH, transformation et conformité.

Priorisation budgétaire
Ciblez les métiers, les populations et les besoins à plus fort impact.

Détection des talents
Repérez les profils à fort potentiel et structurez votre réseau de relais d’adoption.

Feuille de route actionnable
Transformez les résultats en décisions concrètes.

Conformité
Renforcez la maîtrise des usages IA et sécurisez votre organisation.
Déployez AICET en 5 étapes
Un diagnostic structuré et éprouvé : du cadrage jusqu'au diagnostic pour obtenir ses résultats en moins d'un mois.

Définition des objectifs et du périmètre
Étape préparatoire pour aligner l'évaluation sur la stratégie de l'entreprise, cibler les départements exposés à l'IA et préparer l'intégration LMS, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal.
Temps fort : Atelier de cadrage (1 heure)

Passation d’évaluations adaptatives
AICET propose des évaluations personnalisées avec des questions sur mesure, adaptées à son utilisateur (métier et niveaux visés), tout en respectant l'AFNOR Spec 2401.
Livrable : Évaluations adaptatives (3x15 minutes)

Consolidation des résultats
La plateforme traite les réponses en métriques objectives. Des tableaux de bord ergonomiques offrent aux RH et managers une lecture immédiate des scores et des premières tendances de maturité IA.
Livrable : Tableaux de bord en temps réel

Visualisation des forces et des écarts
Une vue matricielle dresse une radiographie précise des compétences (par métier ou niveau hiérarchique) pour identifier rapidement les "talents IA" et localiser les zones de fragilité nécessitant un accompagnement.
Livrable : Diagnostic stratégique

Restitution du diagnostic avec recommandations
La donnée brute devient un outil d'aide à la décision : un plan d'action concret et des conseils d'experts guident vos investissements en formation (upskilling/reskilling) pour combler les écarts et sécuriser la transition IA.
Temps fort : Soutenance de restitution (1 heure)
Êtes-vous prêt pour l’AI Act ?
AICET aide les grands comptes à objectiver la compétence IA des équipes concernées et à structurer une lecture conforme aux standards de référence.
AI Act
(Article 4)
Une exigence de compétence pour les équipes qui utilisent des systèmes d'IA sensibles.
Participation processus
Normalisation (ISO / IEC)
Arnault IOUALALEN, fondateur d'AICET, est un expert mondial impliqué dans les travaux de normalisation internationaux.
AICET aide les décideurs qui pilotent la stratégie IA dans leur organisation
Trois fonctions, un même besoin de mesure pour prendre des décisions éclairées.
Direction
Piloter la trajectoire IA
et disposer d’une lecture claire.
DRH & Talent
Affiner les plans de développement
et identifier les talents internes.
DSI, AI
Sécuriser les usages
et renforcer la conformité.
Une initiative propulsée par l’expertise de Numalis
Découvrez Numalis
AICET s’appuie sur l’exigence d’une deeptech française spécialisée dans la fiabilité des IA à hauts risques.
AFNORmembreactif
+75% de chercheurs (PhD) en R&D
Lauréatde programmes de rechercheet d'innovation
Arnault IoualalenFondateur & CEO AICET et NumalisDocteur en IA, expert international ISO / IEC et éditeur actif aux travaux de normalisation.
Une stratégie IA se pilote
avec des indicateurs
Renforcez vos décisions avec des recommandations concrètes.







